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MasterMind
METAGERENCIAMENTO
NOVAS ATITUDES, MELHORES RESULTADOS EM GERENCIAMENTO
DECIDA SE TORNAR UM MASTERMIND
VOCÊ TAMBÉM E DESFRUTE DESSE
PROCESSO TRANSFORMADOR.
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MELHORES RESULTADOS EM GERENCIAMENTO
MasterMind Metagerenciamento é um sistema mundial de desenvolvimento de Competências Gerenciais criado por The Napoleon Hill Foundation. As ideias do pai do gerenciamento moderno, Peter Drucker, de que a eficácia deve ser aprendida, foram adaptadas de forma focada para este programa, levando os participantes a terem uma liderança positiva e com Mente de Mestre. Este programa tem o objetivo de maximizar sua capacidade de liderança e gerenciamento, transformando ideias em processos modernos, produtivos e eficazes. Somos uma organização que atua na área comportamental na América, Ásia e Europa, especialistas em desenvolver pessoas. Desde 1908, nosso método é testado e aprovado.
Baseado no modelo Experiential Learning, usada nas grandes escolas de negócios do mundo, o treinamento MasterMind Metagerenciamento é um método vivencial que transforma conhecimentos em habilidades e atitudes. O participante recebe recomendações personalizadas e ferramentas práticas para aplicação no dia a dia.
O processo MasterMind Metagerenciamento é aplicado em 7 sessões de 4 horas cada, totalizando 28 horas de treinamento, em grupos de até 40 pessoas.
PROCESSOS MODERNOS, PRODUTIVOS E EFICAZES
PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS DE SER LÍDER E GERENTE,
O PROFISSIONAL PRECISA ESTAR PREPARADO PARA:
Estabelecer objetivos claros
e desafiadores para
seus subordinados
Criar uma equipe coesa,
motivada e de alto
desempenho
Orientar, treinar e
desenvolver os
colaboradores
Obter o
comprometimento
da sua equipe
Criar um ambiente positivo, motivador e estimulante
ao trabalho
Lidar com pessoas de comportamento desafiador
e com os erros
Utilizar o poder
criativo e inovador
da sua equipe
Melhorar o desempenho
e a produtividade dos
colaboradores
Saber apresentar e vender
ideias e projetos em
reuniões e em público
Manter sua equipe
no foco
estabelecido
Saber aplicar
o processo
de delegação
Controlar, medir e avaliar
o desempenho dos
subordinados
TEMAS ABORDADOS
OS PRINCIPAIS RECURSOS DIDÁTICOS UTILIZADOS NESTE TREINAMENTO:
• Liderança pessoal e organizacional;
• Comunicação empresarial;
• Liderança e a motivação de equipes;
• O processo de inovação e criatividade;
• Como obter melhores resultados em reuniões;
• O processo de planejamento;
• Gestão eficaz do tempo;
• Delegação de tarefas e responsabilidades;
• Administração de conflitos e mudanças;
• Visão financeira;
• Gestão do desempenho;
• Coaching e desenvolvimento de equipe;
• Planejamento de carreira pessoal e profissional; • Avaliação dos resultados obtidos.
ALÉM DE TRANSMITIR CONHECIMENTO, DESENVOLVEMOS HABILIDADES
E NOS COMPROMETEMOS COM OS RESULTADOS.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais que exercem cargos de comando. Diretores, Gerentes e Supervisores. Micro e Pequenos empresários. Gestores envolvidos no controle e melhoria de processos. Pessoas que queiram melhorar seus resultados organizacionais. Estudantes de MBA ou trainees que queiram encurtar a distância entre teoria e prática.
DURAÇÃO, CARGA HORÁRIA E NÚMERO DE PARTICIPANTES
7 sessões de 4 horas cada, totalizando 28 horas, em grupos de até 40 pessoas.
MATERIAL INCLUSO
Manual do Triunfador; Livro: "Líder com Mente de Mestre"; Certificado Internacional da Napoleon Hill Foundation; Prêmios e troféus para destaques individuais.
UM TREINAMENTO QUE FALA VERDADES
SOBRE GERENCIAMENTO COMO NENHUM OUTRO
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